如果你是一家制造业企业的CEO，想要快速了解工厂的生产效率、产品质量、客户满意度、市场占有率、成本控制等方面的信息，以及如何提升企业的竞争力和盈利能力，该怎么办？

　　数据不会骗人，最直接有效的方式就是去查看记载生产经营数据流的账本。但随着企业的发展壮大，数据流也将变得无比庞杂，传统的查看方式将难以奏效，数据流非但不能帮助你，还将让你背上沉重的“包袱”……

　　成立于2010年的南昌联达机械有限公司(以下简称联达机械)，主要从事汽车零部件及其他金属件的设计开发、制造和销售，在飞轮、发电机支架、排气歧管、齿轮室、曲轴箱、加强板、气缸盖罩、节温器总成等汽车零部件设计制造领域能力突出。

　　近年来，凭借经营诚信、技术优良、实力雄厚等优势，联达机械业务增长迅速。也因此，急需对企业架构进行智能化、数字化梳理，进一步提升企业运行效率。助力企业更好更快发展，最迫切的就是对传统数据处理模式进行升级改造。

　　一直以来，联达机械记录生产经营整体运行情况的“数据账本”主要以手工Excel为主，联达机械就是用这些手工数据，来编制日常生产经营管理报表等，然后实现对生产经营全流程的监控。可以说，这些记载公司生产经营一切数据的手工报表，就是联达机械决策者制定公司策略的“指导员”。

　　业务少、数据流少时，手工记录工序少、效率高，但在联达机械经营持续向上，业务多、数据流爆棚的当下，这种模式就亟需升级。

　　首先是现有信息分布分散独立于各个业务系统中，数据的集中管理，以及报表报告的生成和查阅困难。

　　其次，大量历史数据保存于文档中，缺乏有效的手段进行统计和分析，从而无法实现跨时间段的纵向对比，因而导致趋势分析、风险分析、竞品分析等重要分析的缺位。

　　同时，靠人工收集数据和编写各类报告，会消耗大量的人力和时间，时效性低，也缺乏灵活性。

　　而这些不足，又可能会诱发一些更大的问题，影响联达机械的发展节奏。如难以建设可以实时反应企业生存经营整体状况的统一领导驾驶舱，管理人员无法在第一时间全盘掌握各生产车间的整体状况，进而难以借助数据进行决策分析、科学的降低生产经营管理成本、提升生产作业效率，实现企业管理更深层度的精细化等。

　　经过对联达机械业务体系的深入分析以及双方密切的沟通，华为(江西)智能网联汽车产业创新中心与联达机械达成共识：依托华为云，联合其合作伙伴思迈特，建设一个集数据采集、数据统计、自动报表、大数据分析、可视化展示、智能搜索等功能为一体的生产经营智慧决策数据分析平台，一站式打通联达机械“数据经络”。

　　业务日常报表管理平台，可以满足联达机械包括服务制作部、质量管理部、采购物流部、开发部、综合管理部、计划财务部所有日常报表的应用。用一个管理平台实现了联达机械全线业务基础数据的线上化采集、自动入库，并可以根据数据自动汇总生成管理报表。

　　企业经营指标分析大屏，可以实时展现企业生产经营全貌，为企业管理经营者提供统一领导驾驶舱。各车间部门主要负责人可根据各项管理指标的变化，分析可能存在的风险和问题，对运行异常及时作出反应，根据需要调整工作任务部署。管理层和决策者可通过这个平台安博体育，来掌握企业综合生产业务情况，制定和调整相关方针政策，促进企业的健康发展。

　　智慧决策数据分析平台，可以让联达机械企业能力倍增。一方面数字化管理应用与生产经营紧密连接，大幅提升了管理信息的完整度和集成度，通过数据分析与指导，显著提升了信息价值和管理效能，增强了企业的市场风险抵抗能力、竞争能力和应变能力。另一方面帮助基层一线人员从基础数据统计过程中解脱出来，释放劳动力，投入到更专注的工作中，不断提升工作效率和业务水平，进而又促进了公司的业务增长，企业运行发展步入良性循环轨道。

　　据悉，华为(江西)智能网联汽车产业创新中心依托华为云，聚焦工业互联网及智能网联汽车领域数字使能服务，通过帮助小蓝经开区企业实现上云赋智，加速企业数字化进程，此次携手联达机械又是其一经典案例。

　　强强联合，相信该创新中心在华为三十多年的技术经验加持以及华为云与江西时励朴华数字技术有限公司的共同运营下，可以为小蓝经开区的数字化转型和产业经济的高质量发展贡献更多的数智力量，助力小蓝经开区实现“双百进位”。